
危機管理・ 社内調査 証拠保全から 社内調査、 取引先や 報道機関への 説明まで、 初動の 順序を 決めて 弁護士が 対応します 。
回答スピード 原則 1営業日 ※初回の ご相談 - 30
分無料 支援範囲 初動・ 社内調査・ 事実認定・ 対外説明
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不祥事の 疑いが 生じた 直後から、 調査の 順序を 決める
通報を 受けたが、 誰に 何から 確認するかで 意見が 割れている 調査担当者に 利害関係があり、 公平性を 疑われている 事実が 固まる前に、 取引先や 株主から 説明を 求められている 認定した 事実と 処分の 内容が 見合っているか 不安がある
Why LegalAgent
LegalAgentなら、 証拠を 失う前に 調査の 順序を 決められます
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01
スピード 従来の 法律事務所 3〜5営業日 LegalAgent
原則 1営業日 証拠保全の 判断を、 初動で 優先する 契約レビューや 日常的な 法務相談には、 原則1営業日以内に 回答します。 証拠保全の 判断が 遅れると 調査が 難しくなるため、 緊急性の 高い ご連絡を 優先して 確認します。 -
02
費用 タイムチャージ方式 着手前は 総額が不明 LegalAgent
着手前に 範囲と 金額を提示 調査の 範囲と 体制を、 着手前に 決める 対象となる 関係者の 人数と 期間、 保全する データの 範囲、 外部調査の 要否を 伺い、 着手前に お見積りします。 調査の 範囲が 広がる場合は、 見積りを 更新して ご説明します。 -
03
一気通貫 証拠保全 ヒアリング 事実認定 対外説明
事実認定を、 処分と 再発防止策に つなげる ヒアリングの 供述と 証拠を 突き合わせて 認定できる 事実を 固め、 処分の 選択肢と 再発防止策、 対外説明の 範囲までを 一体で 検討します。
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How it works
AI Agentが 供述と 証拠を 整理し、 弁護士が 事実を 認定する

AI Agentが
メール・ チャット・ 記録を、 時系列に整理 供述の 食い違いと 論点の抽出 ヒアリング計画と 報告書の 下書き
証拠保全と 関係者への 接触の 順序を判断 社内調査で 足りるか、 外部調査が 必要かを判断 最終的な 事実認定と 報告書の 内容に 責任を持つ
- STEP 01
通報内容と 初動方針の確認 通報内容の 信用性、 対象範囲及び緊急性を 確認し、 証拠保全と 関係者対応の 順序を 検討する 初動対応方針書 - STEP 02
証拠保全と 調査体制の設計 保全すべき データの 範囲を 確認し、 社内調査で 対応できる 範囲と 外部調査が 必要な 範囲を 整理する 証拠保全対象リストと 調査体制案 - STEP 03
ヒアリングの 実施と 事実関係の整理 ヒアリングの 順序と 質問事項を 整理し、 供述と 証拠を 突き合わせて 事実関係を 整理する ヒアリング記録と 事実関係の整理 - STEP 04
事実認定・ 処分・ 再発防止の検討 認定できる 事実の 範囲を 整理し、 処分の 選択肢及び再発防止 策の 方向性を 検討する 調査報告書と 処分・ 再発防止策の 検討メモ - STEP 05
対外説明方針の整理 確定した 事実と 未確定の 事実を 区別し、 説明相手ごとに 伝える内容と タイミングを 整理する 対外説明方針書と 想定質問・ 回答案
最終判断は 弁護士が担当 納品内容は 弁護士が 責任をもって 確認します。 入力情報は AIの 学習に 利用されません 弁護士法上の守秘 義務に 加え、 入力情報が AIの 学習に 利用されない 環境を 整備しています。 自社開発の AI Agent 所属 エンジニアが 開発しています。 情報 セキュリティ方針
Use cases
よくある ご相談と、お返しするもの
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01
経理担当者による 資金の 不正使用の 疑いが 内部通報で 寄せられた 放置した場合 証拠保全より 先に本人へ 事実確認を 行うと、 データの 削除や 関係者間の 口裏合わせが 生じ、 調査自体が 成り 立たなくなる LegalAgentの 対応 通報内容の 信用性、 対象データの 範囲及び関係者への 接触順序を 確認し、 証拠保全と 初期 ヒアリングの 計画を 整理する お返しするもの 初動対応方針書 証拠保全対象リスト 初期 ヒアリング計画
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02
品質データの 不適切な 取扱いの 疑いが 社内から 報告された 放置した場合 対象範囲の 見極めが 遅れ、 不適切な 取扱いが 継続する 期間が 延び、 取引先への 説明義務や 是正範囲が 拡大する LegalAgentの 対応 対象製品・ 期間・ 関係部署を 特定したうえで 社内調査の 体制と 調査範囲を 設計し、 取引先への 説明が 必要になる 時期を 見立てる お返しするもの 調査範囲・ 体制案 事実関係の 時系列整理 取引先説明方針メモ
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03
従業員の 不祥事について 取材の 申し込みが 入り、 報道されそうだと 連絡が 入った 放置した場合 事実確認が 整わないまま 対応窓口が 個別に応答すると 発言の 食い違いが 生じ、 事後の 説明で 企業の 信頼性がさらに 損なわれる LegalAgentの 対応 把握済みの 事実と 未確認の 事実を 区別し、 報道機関、 取引先及び従業員へ、 それぞれの タイミングと 範囲で 伝える内容を 整理する お返しするもの 対外説明方針書 想定質問・ 回答案 社内向け情報共有文書
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04
ハラスメントの 申告について、 調査の 中立性を 確保するため 外部調査を 検討している 放置した場合 社内担当者が 調査を 行うと 加害者・ 被害者双方から 中立性を 疑われ、 事実認定の 信用性や 処分の 有効性が 事後に 争われる LegalAgentの 対応 申告内容、 当事者間の 関係及び社内の 利害関係を 確認し、 外部調査者として ヒアリング設計、 証拠整理及び事実 認定を行う お返しするもの ヒアリング計画 調査報告書 処分検討のための 事実整理
危機管理・ 社内調査の 支援範囲
初動対応・ 証拠保全 通報や 指摘を 受けた 直後に、 何を 確認し、どの 範囲で データや 資料を 保全するかを 整理します。 初動方針の確認 証拠保全の 範囲整理
社内調査の 設計・実施 調査主体の 独立性、 調査範囲及び ヒアリングの 進め方を 確認したうえで、 事実関係を 整理します。 調査体制の設計 ヒアリングの 実施・記録
事実認定・ 処分・ 再発防止 整理した 事実関係に 基づいて、 処分の 検討及び再発防止策の 方向性整理を 行います。 事実認定の整理 処分・ 再発防止策の検討
対外対応・ 関係者説明 取引先、 株主、 従業員及び報道機関への 説明について、 伝える範囲と タイミングを 整理します。 対外説明方針の整理
Our approach
危機管理・ 社内調査で 重視すること
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証拠保全と 関係者対応の 順序管理 誰に、いつ、どこまで 事実確認を 行うかを 誤ると 証拠が 失われるため、 データ保全と 関係者への 接触順序を、 対象者の 逃亡や 口裏合わせの リスクを 踏まえて 設計します。 - 02
調査主体の 独立性の 見極め 対象者との 利害関係、 社内の 力関係及び調査後の 運用体制を 踏まえ、 社内調査で 足りる案件と、 外部弁護士による 調査が 必要な 案件を 区別します。 - 03
関係者の 名誉・ プライバシーと 開示範囲の両立 事実が 未確定の 段階で 関係者名や 詳細を 広く 共有すると 名誉毀損や 二次被害につながるため、 確定した 事実の 範囲、 伝える相手及び匿名 化の 要否を 個別に判断します。 - 04
事実認定から 処分・ 再発防止までの 一貫した設計 ヒアリングで 得た 供述と 証拠を 突き合わせて 認定できる 事実を 固めたうえで、 処分の 選択肢及び同種事案を 防ぐための 規程・ 体制の 見直しを 一体で 検討します。
Pricing
危機管理・ 社内調査の費用
お見積りの 前に 確認すること
調査対象となる 関係者の 人数及び対象期間 証拠保全が 必要な データ・ 資料の 範囲 (端末、 メール、 システムログ等) 社内調査で 対応可能か、 外部弁護士による 独立した 調査が 必要か 対外説明が 必要な 相手方の 範囲 (取引先、 株主、 報道機関等) 初動対応から 調査報告書作成までの 緊急性
Team & Record
事業実務に 精通した 弁護士が 担当します
契約書レビュー・ ドラフト - 2,000
件超 取引実績社数 - 150
社以上 スタートアップ 法務支援 - 200
件以上 法務DD・ 投資DD支援 - 20
件以上
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FAQ
よくある ご質問
通報を 受けたばかりで、 事実関係がほとんど 分かっていない 段階でも 相談できますか?
社内に 調査を 担当できる 部署や 人員がいなくても 依頼できますか?
深夜や 休日に 不祥事が 発覚した 場合でも 対応してもらえますか?
平時の コンプライアンス 規程や 通報制度の 整備だけを 依頼することはできますか?
ハラスメントの 申告についても 対応してもらえますか?
労働組合や 労働基準監督署への 対応も 含めて 依頼できますか?
報道機関への 対応まで 依頼できますか?
調査対象者や 被害者の 名誉・ プライバシーはどのように 配慮されますか?
Contact
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初回相談は 30分の 無料 オンライン ミーティング 事実関係が 固まる前の 段階から 相談可能 社内に 調査担当者がいなくても 依頼可能


