督促を続けても支払われず、時効や資力悪化への対応が後手に回っている
電話やメールでの督促を重ねているが相手方から明確な回答がなく、次にどの手段を取るべきか判断できないまま時間が経過している。
放置した場合の影響消滅時効の進行、相手方の資力悪化による回収可能性の低下、社内での対応方針の停滞
取引先との支払遅延、契約解除、品質クレームなどの商事紛争は、初動の証拠整理と請求・反論の見通しが、その後の交渉や訴訟の結果を左右します。
内容証明や訴状を受け取った場面から、売掛金の任意交渉、保全、訴訟、強制執行まで、回収可能性、コスト及び取引関係への影響を踏まえて方針を検討します。
訴訟・紛争解決のご相談でよく伺う、実際の業務場面です。
電話やメールでの督促を重ねているが相手方から明確な回答がなく、次にどの手段を取るべきか判断できないまま時間が経過している。
放置した場合の影響消滅時効の進行、相手方の資力悪化による回収可能性の低下、社内での対応方針の停滞
取引先から契約解除と損害賠償を求める通知が届いたが、解除要件を満たしているか、請求されている損害額の根拠が妥当かを確認できないまま回答期限が迫っている。
放置した場合の影響不要な支払義務の発生、反論の機会の喪失、取引関係の一方的な悪化
簡易裁判所又は地方裁判所から訴状や支払督促が届いたが、請求原因事実に対する認否や、手元にある証拠でどこまで反論できるかを社内だけでは判断できない。
放置した場合の影響答弁期限の徒過による不利な判断、争点の把握不足による訴訟対応の遅れ
納品物の品質や仕様適合性を巡り、検収時の記録や仕様書の解釈について相手方と自社の認識が異なり、責任範囲や補修・減額の交渉が平行線になっている。
放置した場合の影響取引継続の可否判断の遅れ、他の取引先への波及、社内の説明責任
相手方の支払能力や資産状況を確認しないまま提訴を検討しており、勝訴しても実際に回収できるか、訴訟費用に見合うかを整理できていない。
放置した場合の影響訴訟費用の無駄、回収不能のまま長期化、他の対応手段の機会損失
何を確認し、どのような判断を行い、何を成果物として返すかを、対応段階ごとに整理しています。
証拠関係と請求・反論の見通しを整理したうえで、交渉で目指す着地点を検討します。
契約書、発注書、請求書、納品記録、メール・チャットのやり取り等を確認し、請求又は反論の根拠となる事実と証拠の強弱を整理します。
請求できる金額・範囲及び想定される相手方の反論を踏まえて、交渉で目指す和解ラインと譲歩できる範囲を検討します。
相手方への請求又は相手方からの通知への回答を、証拠関係と法的根拠を踏まえて作成します。
支払請求、契約解除への反論等について、証拠関係と法的根拠を踏まえた内容証明及び回答文書を作成します。
相手方との交渉窓口を担い、又は交渉方針を整理したうえで依頼者による交渉を支援します。
任意交渉で解決に至らない場合の手続選択と、手続開始後の対応を行います。
相手方の財産状況や回収可能性を踏まえて、仮差押え等の保全手続の要否とその見通しを検討します。
訴状・答弁書・準備書面の作成、証拠提出及び期日対応を行い、訴訟の進行に応じて主張を整理します。
判決又は和解成立後、相手方の財産に対する強制執行の要否と実行方法を検討します。
手段選択の判断材料を、事業部及び経営層が判断しやすい形で整理します。
相手方の資力、証拠の強弱、想定される費用及び取引関係への影響を踏まえて、交渉継続・保全・提訴のいずれを選択すべきかの判断材料を整理します。
LegalAgentは、企業法務に特化したAI Native Law Firmです。企業法務に精通した弁護士と自社開発のAI Agentを一つの業務体制として組み合わせ、回答のスピード、費用の予見可能性、事業理解及び実務で使える成果物を同時に提供します。
依頼受付、論点抽出、類似案件の参照、修正文案の作成、品質管理及びナレッジ共有まで、AIを業務の前提として組み込んでいます。AI Agentが作業を支援し、最終的な法的評価と交渉判断は弁護士が行います。
契約レビューや日常的な法務相談は、原則1営業日以内の回答を基本とします。案件単位の業務は支援範囲と金額を着手前に整理し、固定価格を基本とします。複雑な案件又は緊急案件は、内容に応じた日程と見積りを提示します。
取引目的、商流、期限、リスク許容度及び社内承認基準を確認し、変更履歴付き修正案、相手方コメント、社内説明及び判断メモまで、事業部がそのまま使える形で提供します。
訴訟・紛争解決では、次の観点を重視して対応しています。
勝訴の見込みだけでなく、相手方の資力・資産状況、回収に要する費用及び期間を踏まえて、任意交渉、保全、訴訟のいずれを選ぶべきかを検討します。
契約書の文言だけでなく、発注書、検収記録、メール・チャットのやり取り等を突き合わせ、立証できる事実とできない事実を区別したうえで、無理のない主張を組み立てます。
今後も取引を継続する相手方かどうかによって、譲歩できる範囲や強く争うべき点は異なります。取引関係への影響を踏まえて、和解で着地させる水準を検討します。
訴状の答弁期限、消滅時効の完成時期、内容証明への回答期限など、対応が遅れると選択肢が狭まる期限を最初に確認し、初動の優先順位を整理します。
初回のご相談から解決・回収手続の完了まで、次の流れで進めます。
契約書、発注書、請求書、納品記録、相手方とのやり取り、届いた通知書・訴状等
請求又は主張の根拠となる事実と証拠を確認し、対応の緊急性(答弁期限・時効等)を整理する
初期評価と対応スケジュール
希望する解決水準(回収希望額、譲歩できる範囲等)、相手方との今後の取引継続意向
証拠の強弱、回収可能性及び相手方の資力を踏まえて、交渉、内容証明、保全、訴訟のいずれで進めるかを検討する
解決方針の比較資料
社内で優先したい条件、譲れない事実関係の確認
内容証明、交渉方針メモ、答弁書又は準備書面等、選択した手段に応じた文書を作成する
文書案一式
交渉又は期日対応で必要となる追加資料の確認
相手方との交渉又は裁判所の期日対応を行い、進行に応じて主張・証拠を整理する
交渉・期日ごとの状況報告
和解案又は判決内容に対する対応方針の確認
和解成立又は判決確定後の履行状況を確認し、必要に応じて強制執行等の回収手続を検討する
解決内容の確認資料、必要に応じた執行方針メモ
契約不履行の相談は、まず事実関係の確認から始まります。催告と解除と損害賠償のどれを選ぶかは、初動でどこまで証拠を残せたかに左右されます。
Insight / 2026.06.13準拠法・合意管轄・仲裁条項とは?紛争時のルールを契約書でどう設計するか準拠法と合意管轄がずれていると、紛争時の立証や執行の負担が重くなります。英文契約に潜む相手方有利な条項の見分け方と、交渉しきれなかった場合の記録の残し方を扱います。
Insight / 2026.06.13解除条項・中途解約条項のレビューで確認すべきこと解除条項と中途解約条項は似て見えて性質が違います。催告が必要か、解約後の精算をどうするか、残存条項が何を縛るかで、契約から抜けられる時期が変わります。
Insight / 2026.06.13損害賠償条項と責任制限条項のレビュー実務|上限・例外・間接損害の見方損害賠償条項は、「賠償する」という一文だけでは実務上の意味が定まりません。責任上限や間接損害の除外をどう設計するかで、事故が起きたときの負担配分が変わります。
Insight / 2026.06.13売買契約書のチェックポイント|検収・危険負担・契約不適合責任の見方売買契約は基本的な契約であるほど、ひな形のまま流用されやすくなります。検収や危険負担の分岐点を、買主側・売主側それぞれの視点から見ていきます。
Insight / 2026.06.13補償条項レビューのチェックポイント|損害賠償・第三者請求・責任制限との関係第三者から知財侵害や個人情報漏えいで請求を受けたとき、防御費用や和解金まで補償対象に入るかは条文次第です。責任制限条項とどちらが優先するかも、あわせて読み解きます。
相談できます。交渉段階で証拠関係と請求・反論の見通しを整理しておくことが、その後の内容証明や訴訟の進め方を判断するうえで重要になります。
依頼できます。請求額、相手方の対応状況及び証拠関係を踏まえて、任意交渉、内容証明、支払督促、保全、訴訟のうち適切な手段を検討します。
相談できます。答弁期限が迫っている場合は、まず期限と請求原因事実を確認し、答弁方針の検討を優先します。
そろっていない段階でご相談ください。契約書のほか、発注書、請求書、納品記録、相手方とのやり取りのうち何が残っているかを一緒に確認し、証拠の強弱を踏まえて請求又は反論の見通しを検討します。
個別の紛争ごとのスポット対応から、交渉から訴訟・回収手続までの継続的な対応まで、状況に応じて依頼いただけます。
相手方が破産・民事再生等の倒産手続中である場合は、通常の商事紛争とは異なる手続が必要になるため、事業再生・倒産・債権回収のページもあわせてご確認ください。
労働者や労働組合との個別の紛争・団体交渉については、労務管理・人事労務又は労働組合対応のページで承っています。本ページは取引先等との商事紛争を中心に対応します。
答弁期限や時効の完成が迫っている等、対応の緊急性が高い案件についても相談いただけます。事案の内容や証拠の整理状況により、確認に要する時間は調整いたします。
契約書、請求関係の資料、相手方から届いた通知書や訴状など、現時点で分かっている情報をお知らせください。時系列や証拠が未整理の状態からでもご相談いただけます。