コンプライアンス支援 社内規程から 内部通報、 下請法 （取適法）・ フリーランス保護法まで、 運用できる 形に 弁護士が 整えます 。
回答スピード 原則 1営業日 ※初回の ご相談 - 30
分無料 支援範囲 規程・ 取引規制・ 内部通報・研修
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規程・ 発注書面・ 通報対応を、 実際の 運用に 合わせる
体制の 説明を 求められても、 示せる資料がない 下請法 （取適法）の 適用を 判断できないまま 発注している 内部通報が 届いたが、 対応の 手順が 決まっていない 社内規程が 実態と 合わず、 形だけになっている
Why LegalAgent
LegalAgentなら、 取引先に説明できる 体制を 整えられます
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01
スピード 従来の 法律事務所 3〜5営業日 LegalAgent
原則 1営業日 初動の 段階から、 通報対応を 相談できる 契約レビューや 日常的な 法務相談には、 原則1営業日以内に 回答します。 通報を 受けた 場面では、 事実確認の 進め方と 通報者への 対応を 整理します。 -
02
費用 タイムチャージ方式 着手前は 総額が不明 LegalAgent
着手前に 範囲と 金額を提示 整備する 範囲を、 着手前に 決める 対象とする 規程・ 制度の 範囲、 既存規程の 整備状況、 取引規制が 関係する 取引の 類型を 伺い、 着手前に お見積りします。 案件単位の 業務は 固定価格が 基本です。 -
03
成果物 規程改定案 発注書面ひな形 内部通報対応フロー 研修資料
現場で 使う書面と フローまで作る 規程改定案は 現行規程との 差分一覧とあわせて、 発注書面はひな形と 支払条件の チェックリストと あわせて お渡しします。
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How it works
AI Agentが 規程を 照合し、 弁護士が 改定方針を 決める
AI Agentが
現行規程と 業務フローを 照らし、 差分を整理 過去の 規程例とひな形の参照 規程改定案・ 発注書面・ 研修資料の 下書き
発注ごとに、 取引規制の 適用の 有無を判断 通報対応の 初動と 通報者保護の 手順を確認 最終的な 規程改定案と 運用フローに 責任を持つ
- STEP 01
現状の 規程・ 運用状況の確認 現行規程と 実際の 業務フロー及び取引 実態を 照合し、 優先して 整理すべき 論点を 確認する 現状整理と 対応優先順位 - STEP 02
取引規制・ 通報対応等の 個別論点の整理 下請法 （取適法）・ フリーランス保護法の 適用有無、 内部通報対応フローの 現状を 確認する 論点ごとの 整理メモ - STEP 03
規程改定案・ チェックフローの作成 規程改定案、 発注書面ひな形、 通報対応フロー、 研修資料等、 必要な 成果物を 作成する 規程改定案、 チェックフロー、 研修資料等 - STEP 04
運用開始に 向けた 社内説明 改定内容と 運用開始後の 留意点を、 対象部署が 理解しやすい 形で 整理する 社内向け説明資料
最終判断は 弁護士が担当 納品内容は 弁護士が 責任をもって 確認します。 入力情報は AIの 学習に 利用されません 弁護士法上の守秘 義務に 加え、 入力情報が AIの 学習に 利用されない 環境を 整備しています。 自社開発の AI Agent 所属 エンジニアが 開発しています。 情報 セキュリティ方針
Use cases
よくある ご相談と、お返しするもの
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01
取引先や 親会社から コンプライアンス 体制の 説明を 求められた 放置した場合 体制の 実態を 示す資料がなく、 取引継続や 新規契約の 条件確認で 不利になる LegalAgentの 対応 既存の 規程、 チェックフロー 及び研修実施状況を 確認し、 説明できる 体制として 整理する お返しするもの 体制説明資料 規程整備の 優先順位表 改善 スケジュール案
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02
下請法 （取適法）・ フリーランス保護法の 適用対象か 判断できない 発注がある 放置した場合 適用対象を 誤認したまま 発注を 続け、 支払期日、 書面交付、 減額禁止等の 義務違反が 生じる LegalAgentの 対応 取引類型、 資本金区分及び委託 内容を 確認し、 適用の 有無と 必要な 対応を 整理する お返しするもの 適用判定メモ 発注書面ひな形 支払条件チェック リスト
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03
内部通報が 届いたが 対応手順が 定まっていない 放置した場合 初動対応が 遅れ、 通報者保護や 事実確認の 手続に 不備が 生じる LegalAgentの 対応 通報の 受付から 調査、 是正及び通報者保護までの 対応フローを 整理する お返しするもの 内部通報対応フロー 通報受付・ 調査記録様式 通報者保護に関する 留意点メモ
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04
社内規程が 実態と 乖離している 放置した場合 規程違反が 黙認され、いざ という 場面で 規程が 機能せず、 懲戒処分等の 根拠も 弱くなる LegalAgentの 対応 現行規程と 実際の 業務フローを 照合し、 改定すべき 箇所と 運用の 見直し点を 整理する お返しするもの 規程改定案 現行規程との 差分一覧 運用フロー案
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05
役職員向けの コンプライアンス 研修を 実施したいが、 何を 伝えるべきか 整理できていない 放置した場合 研修が 形式的な 実施にとどまり、 現場の 行動につながらない LegalAgentの 対応 事業内容や 過去の ヒヤリハットを 踏まえ、 研修で 扱うべき 論点と 対象者を 整理する お返しするもの 研修資料 対象者別の 想定質問集 実施後の 理解度確認シート
コンプライアンス 支援の範囲
コンプライアンス 体制・ 社内規程の整備 事業内容、 取引先及び委託先の 状況を 踏まえ、 規程と 実際の 運用の 乖離を 確認し、 改定案を 整理します。 社内規程の 点検・改定 コンプライアンス 体制の 説明資料整備
下請法 （取適法）・ フリーランス保護法対応 取引類型ごとに 適用の 有無を 確認し、 発注書面、 支払条件及び社内 フローを 実務に 落とし込みます。 取引規制の 適用判定 発注書面・ 支払条件の整備
内部通報制度の 設計・運用 通報の 受付から 調査、 是正及び通報者保護までの 流れを、 実際に 機能する 手順として 整理します。 内部通報対応フローの整備 通報対応時の 個別サポート
研修・ チェックフローの整備 役職員が 理解しやすい 形で、 研修資料と 日常業務で 使えるチェック フローを 整えます。 コンプライアンス 研修の設計 取引先審査・ 契約前チェック フローの整備
Our approach
コンプライアンス 支援で 重視すること
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規程と 現場運用の 突き合わせを 起点にする 規程の 文言だけを 整えるのではなく、 実際の 業務フローや 過去の 運用実態と 照合したうえで、どこに ギャップがあるかを 確認してから 改定範囲を 検討します。 - 02
取引類型ごとに 規制の 適用範囲を 分けて 整理する 下請法 （取適法）・ フリーランス保護法は 取引ごとに 適用の 有無が 異なるため、 取引類型を 分類したうえで、 対応が 必要な 発注とそうでない 発注を 区別して整理します。 - 03
通報対応は 初動の 手順を 先に固める 内部通報制度は 制度設計だけでなく、 実際に 通報が 入った 際に 誰がどう 動くかという 初動手順まで 確認したうえで 整備します。 - 04
研修は 自社の 事業内容と 過去の 事例に 即して 設計する 汎用的な 研修資料をそのまま 使うのではなく、 自社の 取引形態や 過去に 生じた ヒヤリハットを 踏まえて、 扱うべき 論点と 対象者を 検討します。
Pricing
コンプライアンス 支援の費用
お見積りの 前に 確認すること
対象とする 規程・ 制度の 範囲 （社内規程全般か、 特定分野に 限定するか） 既存規程・ 運用フローの 整備状況 下請法 （取適法）・ フリーランス保護法が 関係する 取引の 件数・類型 内部通報制度の 新規設計か、 既存制度の 見直しか 研修の 対象人数・ 実施回数
Team & Record
事業実務に 精通した 弁護士が 担当します
契約書レビュー・ ドラフト - 2,000
件超 取引実績社数 - 150
社以上 スタートアップ 法務支援 - 200
件以上 法務DD・ 投資DD支援 - 20
件以上
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コンプライアンス 対応の 実務ガイド
FAQ
よくある ご質問
個人情報保護法の 対応もまとめて 相談できますか？
下請法 （取適法）の 適用対象かどうかも 確認してもらえますか？
社内規程が 古いままで、どこから 見直せばよいか 分からなくても 相談できますか？
内部通報が 実際に 届いてから 相談することもできますか？
コンプライアンス 研修だけを 依頼できますか？
スポット依頼と 継続的な 依頼はどちらに 向いていますか？
広告表示や キャンペーンの 適法性チェックも 対象ですか？
労務に関する ハラスメント対応も 含まれますか？
Contact
コンプライアンス 体制について 相談する
初回相談は 30分の 無料 オンライン ミーティング 研修資料の 作成だけの 依頼も可能 規程改定・ 発注書面などの 個別依頼も可能