事業提携・JV・アライアンス

業務提携・JV・アライアンス契約の法務支援

業務提携、資本業務提携、JV設立のいずれについても、提携の形態選択と契約設計を一体で確認します。

JVでは出資比率、機関設計、拒否権及びデッドロックの解消方法を、業務提携では役割分担、費用負担、成果物の帰属及び終了時の巻き戻しを具体化します。

支配権の移転を伴う買収・売却をご検討の場合は、M&A支援のページもあわせてご確認ください。

Problems

よくある課題

事業提携・JVのご相談でよく伺う、実際の検討場面です。

提携交渉が「協業したい」という合意だけで進み、契約の形態を決めないまま検討が長期化している

業務提携、資本業務提携、JV設立のいずれにするかを決めないまま、担当者間で個別の役割分担や費用負担の話だけが先行し、契約書のドラフトに着手できていない。

放置した場合の影響提携機会の逸失、口頭合意と契約書案の齟齬、社内稟議の停滞

JV設立で、出資比率の議論が先行し、拒否権・デッドロックの設計が後回しになっている

出資比率の交渉に時間をかける一方、意思決定が膠着した場合の解消方法(コールオプション、プットオプション、解散事由等)を詰めないまま基本合意へ進もうとしている。

放置した場合の影響事業運営が停滞した場合に出資関係を解消する手段がなく、JVの継続そのものが困難になるリスク

共同開発の役割分担表はあるが、成果物・知的財産の帰属条項が契約書に反映されていない

技術提供側・事業化側で誰がどの開発を担当するかは決まっているものの、契約書の知的財産条項が汎用的なひな形のままで、既存資産の除外や改良技術の扱いが整理されていない。

放置した場合の影響開発完了後に権利帰属をめぐって対立し、事業化や第三者への提供が止まるリスク

業務提携の終了条件を決めないまま、データ連携やシステム接続を先に始めてしまっている

提携開始を急ぐあまり、顧客データの共有範囲やシステム連携を先行させ、提携解消時にデータをどちらが保持し、どちらが削除するかの取り決めがない状態で運用が始まっている。

放置した場合の影響提携解消時のデータ返還・削除をめぐる紛争、個人情報の第三者提供・委託関係の整理不足

Support Scope

支援範囲

提携の形態選択、基本合意、JVの契約設計、業務提携の契約設計及び解消時の処理に分けて、確認事項と成果物を整理しています。

基本合意・提携形態の選択

業務提携、資本業務提携、JV設立のいずれが事業計画に適合するかを確認し、基本合意書の拘束力を設計します。

提携形態の選択と検討スキームの整理

資本関係を伴うか、会社を新設するか、既存事業の範囲で連携するかを、出資余力、意思決定への関与度及び撤退のしやすさを踏まえて整理します。

提携形態の比較整理検討スケジュール案

基本合意書(LOI・MOU)のレビュー・作成

独占交渉、秘密保持、費用負担及びDD範囲について、法的拘束力の及ぶ条項と及ばない条項を区別して整理します。

基本合意書ドラフト・修正案拘束条項一覧

JV(合弁会社)の契約設計

出資比率、機関設計、意思決定及び解消条件を、事業運営の実務に即して設計します。

出資比率・機関設計・拒否権事項の整理

出資比率と取締役・監査役の指名権、代表者選定の方法を確認したうえで、重要な経営事項について拒否権を設定する範囲を、意思決定の実効性に照らして整理します。

機関設計の整理表拒否権事項一覧株主間契約ドラフト

デッドロック・追加出資・持分譲渡の整理

意思決定が膠着した場合の解消手段(コールオプション、プットオプション、第三者売却等)、追加出資が必要になった場合の引受義務及び持分譲渡時の先買権・同時売却請求権を確認します。

デッドロック解消条項案追加出資条項案持分譲渡制限条項案

業務提携・共同事業の契約設計

役割分担、費用負担、成果物の帰属及び終了時の処理を、業務提携契約に落とし込みます。

役割分担・費用負担条項の整理

各当事者が提供する人員、資産、費用及び収益分配の方法を確認し、実際の業務運用と契約条項の整合性を確認します。

業務提携契約ドラフト役割分担表

共同開発・共同事業の成果物と知的財産の帰属整理

既存資産と新規成果物を区別し、単独帰属、共有又は利用許諾のいずれで設計するかを、事業化後の展開を踏まえて整理します。

知的財産帰属条項案既存資産・成果物の区分整理表

提携解消・終了時の処理

提携終了時の顧客・データ・知的財産の扱い及び競業避止の範囲を、契約締結段階で整理します。

終了事由・通知期間の整理

期間満了、合意解除、債務不履行解除及び支配権変動等の終了事由と、それぞれに応じた通知期間及び手続を確認します。

終了条項案終了時対応フロー

巻き戻し・競業避止条項の整理

提携解消時に返還・削除すべき顧客データ、ブランド利用の停止範囲及び競業避止義務の期間・対象を確認します。

巻き戻しチェックリスト競業避止条項案
Why LegalAgent

事業提携・JV・アライアンスを、速く、深く、事業に近く。

LegalAgentは、企業法務に特化したAI Native Law Firmです。企業法務に精通した弁護士と自社開発のAI Agentを一つの業務体制として組み合わせ、回答のスピード、費用の予見可能性、事業理解及び実務で使える成果物を同時に提供します。

01

AIを前提に設計した法律事務所

依頼受付、論点抽出、類似案件の参照、修正文案の作成、品質管理及びナレッジ共有まで、AIを業務の前提として組み込んでいます。AI Agentが作業を支援し、最終的な法的評価と交渉判断は弁護士が行います。

02

原則1営業日・固定価格

契約レビューや日常的な法務相談は、原則1営業日以内の回答を基本とします。案件単位の業務は支援範囲と金額を着手前に整理し、固定価格を基本とします。複雑な案件又は緊急案件は、内容に応じた日程と見積りを提示します。

03

事業を理解する外部法務機能

取引目的、商流、期限、リスク許容度及び社内承認基準を確認し、変更履歴付き修正案、相手方コメント、社内説明及び判断メモまで、事業部がそのまま使える形で提供します。

この分野で重視すること

事業提携・JVでは、次の観点を重視して対応しています。

提携形態の選択を契約設計より先に確認する

資本関係の有無、会社新設の要否及び撤退のしやすさを、事業計画及び出資余力と照らして先に整理したうえで、基本合意書や本契約の条項設計に進みます。形態選択を後回しにすると、契約書の修正が繰り返される原因になります。

出資比率と意思決定権限を分けて設計する

出資比率の交渉と、拒否権事項、取締役指名権及びデッドロック解消手段の設計を同時に進めます。出資比率だけを合意し、意思決定が膠着した場合の解消手段を後回しにすると、事業運営が停滞した際に打つ手がなくなります。

成果物・データ・知的財産の帰属を事業計画と一体で確認する

共同開発や共同事業で生じる成果物、既存資産及び顧客データについて、契約条項の文言だけでなく、事業化後にどちらが第三者提供や改良を行うかを踏まえて帰属と利用条件を整理します。

提携解消時の処理を締結段階から設計する

終了事由、通知期間、顧客・データ・知的財産の巻き戻し及び競業避止の範囲を、提携開始前の契約締結段階で確認します。解消条件を後から交渉すると、事業への影響が大きい状態で協議せざるを得なくなります。

Process

ご相談の進め方

検討段階の整理から、基本合意、本契約の設計、交渉支援及び締結後の対応まで、次の流れで進めます。

提携目的・検討状況の確認

お預かりする情報

提携の目的、相手方候補、検討中の形態(業務提携・資本業務提携・JV設立)、現時点の合意事項

LegalAgentの対応

提携の背景、各社の役割及び出資関係の有無を確認し、想定される契約構造と検討すべき論点を整理する

お返しするもの

検討論点の整理表と想定スケジュール

基本合意書(LOI・MOU)のレビュー・作成

お預かりする情報

相手方から提示された基本合意書案、又は自社が用意したい条件

LegalAgentの対応

独占交渉、秘密保持、費用負担及び拘束力の及ぶ条項と及ばない条項を確認し、修正案を作成する

お返しするもの

基本合意書の修正案又はドラフトと拘束条項一覧

本契約(JV契約・業務提携契約)の設計

お預かりする情報

出資比率、役割分担、費用負担、収益分配及び知的財産の取扱いに関する事業側の方針

LegalAgentの対応

機関設計、拒否権事項、デッドロック解消手段、成果物の帰属及び終了条項を契約書へ落とし込む

お返しするもの

JV契約又は業務提携契約のドラフト、論点一覧

交渉支援・社内説明

お預かりする情報

相手方との交渉で重視する条件、社内承認に必要な資料

LegalAgentの対応

交渉上の優先順位と代替条項案を整理し、社内向けの説明資料を作成する

お返しするもの

代替条項案、交渉方針メモ、社内向け説明資料

締結後の運用・解消時対応

お預かりする情報

締結後に生じた運用上の疑問、提携解消の検討状況

LegalAgentの対応

株主間契約や業務提携契約の解釈、拒否権事項該当性の確認及び解消時の巻き戻し対応を支援する

お返しするもの

運用上の確認事項の整理、解消時対応条項に基づく対応方針

Practical Guides

事業提携・JVの実務ガイド

FAQ

よくあるご質問

提携がまだ検討段階で、契約書もない状態でも相談できますか?

相談できます。提携の目的、想定する相手方の役割及び資本関係の有無など、検討段階の情報だけをお伺いしたうえで、想定される契約構造と確認すべき論点を整理します。

業務提携とJV設立のどちらにすべきか、まだ決めていなくても相談できますか?

相談いただけます。出資余力、意思決定への関与度及び撤退のしやすさなど、事業計画に照らした比較の整理から支援します。

JVの出資比率がまだ交渉中でも相談できますか?

交渉中の段階でも対応します。出資比率の議論と並行して、拒否権事項やデッドロック解消手段の設計を進めることで、比率交渉が長引いた場合の影響を抑えられます。

提携先が既に決まっており、契約締結までの期間が短い場合にも対応できますか?

期間が短い場合にも対応します。ただし、基本合意書の拘束力の確認、機関設計や知的財産帰属など確認すべき論点が多い分野のため、着手可能な時期はできるだけ早めにご相談ください。

M&A(買収・売却)との違いが分かりません。どちらに相談すればよいですか?

支配権の移転を伴う買収・売却の取引全体をご検討の場合は、M&A支援をご覧ください。このページは、支配権の移転を伴わない業務提携、資本業務提携及びJV設立を対象としています。

共同開発契約における知的財産の帰属だけを相談することもできますか?

知的財産の帰属条項のみのご相談にも対応します。契約全体のレビューが必要な場合は、既存資産の範囲や利用許諾の設計まで含めて確認します。

提携を解消する場合の相談だけでも対応してもらえますか?

対応します。既に締結済みの契約書を確認したうえで、終了事由への該当性、通知期間及び顧客・データ・知的財産の巻き戻し方法を整理します。

独占禁止法や企業結合審査への該当性も確認してもらえますか?

事業提携・JVの契約設計の中で、企業結合審査や競争法上の論点に気づいた場合はお伝えします。ただし、企業結合審査や競争法の個別対応そのものは、独占禁止法・競争法・取引規制のページで対応しています。

Contact

事業提携・JV・アライアンスのご相談

提携の目的、検討中の形態及び相手方との合意状況など、現時点で分かっている情報をお知らせください。基本合意書の作成前の段階でもご相談を承ります。

  • 提携の目的及び検討中の形態(業務提携・資本業務提携・JV設立)
  • 相手方候補及び現時点での役割分担の想定
  • 基本合意書案又は相手方から提示された条件(あれば)
  • 出資比率・機関設計に関する希望(JV設立の場合)
  • 想定スケジュール・締結希望時期